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6p精準營銷,你是否中招?

發(fā)布時間:2015-01-04 11:32

企業(yè)之間的競爭,將是品牌的競爭,品牌之間的競爭,將是經營模式的競爭,經營模式才是企業(yè)核心的競爭力和DNA。——相成品牌設計工作室

同樣是賣機票、火車票,中國國際航空、南方航空、深圳航空,你就賣不過攜程網(wǎng)。一個網(wǎng)站,一幫人,發(fā)發(fā)卡片,不要投資固定資產、沒有淡 季旺季、不怕風吹雨打,每年輕松賺幾十億,難怪一家航空公司老總感慨的說:我?guī)浊|的資產,幾十萬員工,幾百架飛機,干不過一個網(wǎng)站,全給攜程打工了。同樣賣服裝,很多企業(yè)倒閉了,看看凡客誠品、韓都衣舍,光棍節(jié)一天賣幾千萬,淘寶一天賣190億元。

同樣賣水和飲料,不說可口可樂、百事可樂,加多寶、哇哈哈等一年能賣幾百億。同樣賣手機,看看蘋果、三星,蘋果價格高,還很火爆;同樣買汽車,看看寶馬、奔馳,100多萬,你還要預定,先交錢。

同樣賣家電,你就賣不過國美、蘇寧,海爾、海信、格蘭仕、松下,都給國美打工了。同樣賣家電,現(xiàn)在京東商城又火了,對以上兩家又構成了很大威脅。賣書,以前是新華書店,國有企業(yè),多牛,現(xiàn)在面臨倒閉危險,因為有亞馬遜、當當網(wǎng),這些案例說明,凡是成功的企業(yè),都有一套成功的模式,這些模式使企業(yè)避開價格戰(zhàn)的陷阱和泥潭,找到一個動力十足、快速發(fā)展、成功復制的方法,這個方法就是經營模式。

很多企業(yè)之所以做的很累,除了行業(yè)管理滯后和競爭無序以外,最主要的問題是沒有找到或建立起一套創(chuàng)新的經營模式。營銷模式一旦成功,營銷就不再困難,發(fā)展就會神速。企業(yè)就能十倍增長、十年火爆,就要靠經營模式的強大推動力和生命力和營銷力。什么是經營模式?有什么特點?經營模式的定義:為實現(xiàn)客戶價值最大化,也就是找到客戶潛在的最大需求,把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。

用最直白的話告訴大家:商業(yè)模式就是你通過什么途徑或方式來經營和賺錢,不但賺得快、還要賺得多、賺得長久。用一句更通俗的話說:自己可以復制自己,別人不能模仿復制。這個模式有什么特點?

1、系統(tǒng):是幾個元素的整合和組合,是一套系統(tǒng)的東西,不是一招一式,這個系統(tǒng)能自動檢索、自我修復、自動升級,是一個閉合的圓形操作系統(tǒng)。

2、盈利:很強的銷售力、盈利能力、競爭力。

3、創(chuàng)新:明顯的差異性、獨特性、創(chuàng)新性、獨占性。

4、能夠自我可復制性,但別人不可復制,實現(xiàn)自我保護。

6P爆破營銷模式分析:我們通過多年的實踐,探討與總結,提出了營銷的6P爆破模式,這個爆破模式與原來的4P營銷概念完全不同,是一種新型的營銷實踐和推廣模式,而不是單純的營銷理論。6P爆破模式,就是6個精準爆破,只有精準了,市場才能爆破、銷量才能增加、成本才能降低、客戶價值才能最大。

1、精準的定位:position2、差異化的產品:products3、精準的廣告?zhèn)鞑ィ?nbsp;p-ad4、精準的市場策略: p-maket5、精準快捷的招商模型:p-Investment6、新穎有效的終端形式:

p-terminal一、準確定位
也就是品牌和企業(yè)在消費者心目中的形象和位置,一定要有獨特性和利益點,只要一個亮點就足夠了。比如:寶馬賣的是駕駛的 樂趣,奔馳賣得是乘坐的快樂,法拉利賣得是速度和刺激、沃爾沃賣得是安全;吉利賣得是便宜,QQ車賣得是個性;榮威賣得是性價比,勞斯萊斯賣得是身份,等等。斯波茲曼長跑王賣得是續(xù)行里程,雅馬哈賣得是日本的精良工藝和質量,洪都賣得是航空技術,新日賣得是品質,愛瑪賣得是情感,比德文賣得是青春和活力,雅迪賣得是設計。你的品牌定位是什么,你一定要清楚,要賣給誰,你要讓你的車給客戶群一個什么形象、什么個性、什么印象?是安全、價格、使用成本、耐 用、動力、技術、服務、感覺、關愛、身份、實力還是什么,一定要清晰。但一定不要太多的賣點,那樣反而成了大力丸了,消費者反而記不住,也不相信了。鞏俐 是美女,自然有市場,鳳姐是丑女的代表,同樣也有市場,不是美與丑的問題,核心是有無特點的問題。記?。簺]有個性的品牌沒有前途,沒有個性的產品肯定沒有市場。定位決定品牌命運。好的品牌定位,還要有好的品牌形象、表現(xiàn)和品牌故事,現(xiàn)在很多電動車名稱要么很土,要么很怪,標志更是一塌糊涂。很多企業(yè)老板總是說要 做成全省第一、全國第一,做成行業(yè)翹楚,連名字都取不好,標志干癟難看,你憑什么做成第一,看看哪個明星的名字、行頭、化妝不是光鮮亮麗。好名字能頂100個好業(yè)務員,好的標志設計能讓消費者過目不忘,為你省下幾百萬的廣告費。

二、差異化的產品:
消費者購買的首先是產品,沒有個性化、差異化、高質量的產品,其他都是白扯,定位也無從談起。產品是營銷的基礎,皮之不存,毛之何附?定位一定要在產品上體現(xiàn),比如蘋果手機,如果沒有實用的功能、炫目的界面、獨特的款式、個性的系統(tǒng),怎么能體現(xiàn)新潮時尚和張揚的個性, 怎么能夠風靡世界?而諾基亞是個失敗的例子,高舉科技以人為本的大旗,以研發(fā)能力超強的定位而獨領風騷幾十年后,沒能設計出蘋果般的產品,逐步被消費者拋 棄,從而陷入瀕臨倒閉的境地。三星手機是個可以借鑒的成功案例,論研發(fā)不如蘋果、諾基亞,論品牌影響力不如摩托羅拉,但做成了世界第一、第二的位置,就是外觀設計做的好,還有一個就是品牌設計定位很精準。定位于時尚,設計的手機外觀和界面都是新潮和時尚的,反而成功了。不是你有多少短板的問題,是你有無強項的問題。奇瑞的QQ、熊貓車也是很成功的案例, 技術不領先、知名度低,但設計做的很好,很小但有個性,比如名稱好記、好玩,車燈設計的像一個很萌的眼睛,還有就是最有特點的顏色,色彩亮麗、時尚、個 性;有個坊間的故事說:一個很有錢的富家小姐,不買寶馬、奔馳,卻一次買了四輛QQ,四個顏色,問她為啥,回答說是為了好配衣服,穿紅衣服配紅車,穿綠衣 服配綠車,開著時尚好玩。

三、聚焦的廣告宣傳:
說到廣告,很多人認為是很費錢的事情,但廣告的形式是多種多樣的,很多人之說以談廣告色變,不但是廣告花費多少錢的問題,是花了錢而沒有效、不賣貨的問題,就像商界流傳的那句著名的天問:“我知道我的廣告費有一半浪費了,但是我不知道是哪一半?”有的廣告宣傳是不需要付費的,有的是付費很少的,比如網(wǎng)絡宣傳、話題宣傳、搞笑視頻、口碑傳播、微博傳播、郵件傳播、事件傳播、新聞營銷、公益營銷,用很巧妙的方式進行娛樂性的傳播,速度快、成本低、效果好。一定要改變過去的傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)模式,以及傳統(tǒng)的宣傳形式。小米手機、蘋果的事件營銷、比亞迪新聞傳播、新日的世博園推廣、沂星的濟南全運會推廣、雅迪電動車公益營銷,都是很成功的例子。

四、精準的市場策略:
在目前市場不成熟的情況下,想進入全國市場,全面覆蓋是不現(xiàn)實的,實力、資金、人員、政府資源、服務體系都難以支持。電動車營銷不像快消品,需要的是服務和維修體系,很多企業(yè)想用快消品的思維和方法做電動車營銷,肯定是會失敗的。我們的建議是先做地頭蛇,再做全國龍,積累資金、積累技術、積累人才、、積累資源、積累渠道、積累網(wǎng)絡、積累經驗,最后形成模式,這樣才能有能力、有資源、有經驗,有把握占領市場。在市場開發(fā)的過程中,一定考慮營銷半徑,不要全面開花,要逐步滲透、連片經營,模仿毛澤東紅色根據(jù)地的模式。這樣既能起到穩(wěn)固根據(jù)地的作用,還能起到廣告宣傳、健全服務體系、提高口碑效應,還能降低成本、提高利潤,阻止競爭對手的進入,做成一個個盈利的銷售單元,將每個選定的市場,做透、做精、做深。很多時候做好一個區(qū)域的銷量和利潤,會超過一個薄弱省份的銷量和利潤,比如,一個電動車品牌山東濟南的銷量,超過全國的三分之二。

五、新穎有效的招商:
招商無疑是企業(yè)的重要工作,現(xiàn)在很多企業(yè)之所以招商做的不好,除了定位、產品有問題之外,最主要的是招商形式過于老舊,觀念落后,方法單調。一談招商,很多企業(yè)就考慮如何做廣告、派員工到各地掃街、電話聯(lián)系,其實在網(wǎng)絡時代,線上、線下結合模式才是最好最快的,也就是所謂的O2O模式,即on-line to off-line。線上造勢宣傳、線下體驗交流、談判。山東一家沙灘車廠原來一年賣不了幾輛車,后來采取了這種模式,三個月賣了1000多輛,經銷商倍速增長。原來招商費用很高,一年幾十人也就100多個經銷商,后來采取這種O2O模式,一分錢出差費用不要,三個月招了200多經銷商。上個月去武漢一個醫(yī)藥招商公司,六個員工,每年招商2億元,很多人都不敢相信。如果你的經銷商和銷量不能成倍增長,說明招商時不成功的,你就不是成功的模式?,F(xiàn)在是網(wǎng)絡時代,有很多成熟的網(wǎng)絡營銷模式,包括軟件技術,要學會使用,或者找專業(yè)的公司去做。當別人都用精準導彈了,你還用大刀片,即使刀片磨得再鋒利,你也沒有出路。

六、新穎的終端模式:
通過多種多樣的形式,要讓客戶和消費者前來參與體驗,比如講解、展示、試駕,一定要讓他們參與進來。以上的6P爆破模式,是一個系統(tǒng)的商業(yè)基本模型,只需要根據(jù)企業(yè)狀況,強化其中的一個或幾個方面,比如你公司的設計做的好,你就強化設計,你網(wǎng)絡做的好,就強化網(wǎng)絡,招商做的好,就強化網(wǎng)絡,不怕你有短板,就怕你沒有強項,你的長處就是你的競爭力,就是你以后稱霸市場的利器。只要學會掌握了6P爆破模式,你的企業(yè)就能生存和發(fā)展,做好其中2個,企業(yè)就做到優(yōu)良,做好4個方面,業(yè)績就能做到優(yōu)秀;做好6個方面,模型做形成了,企業(yè)就步入了快車道,保證十倍增長、火爆十年!

——轉載于網(wǎng)絡。


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