如何構(gòu)建戰(zhàn)略性思維包裝
發(fā)布時間：2023-02-02 23:15
今天的重點是講透兩個關(guān)鍵詞就：戰(zhàn)略思維，品牌包裝設(shè)計
我們知道所有的戰(zhàn)略性動作都為了完成既定的目標，同樣道理，我們在規(guī)劃品牌包裝設(shè)計的前提必須明確我們這樣做的目的是為了什么？
當你在思考這樣做的目的其實就是戰(zhàn)略思維的發(fā)散過程，你思考的越完善，越深入，那么你的品牌包裝設(shè)計將越有深度。為什么我們時常會感覺到有一些平平無奇的包裝設(shè)計，卻能夠在市場上熱銷傳播，而且你在欣賞的過程會慢慢的接受，并且喜歡它。
道理很簡單，就是這款產(chǎn)品賣好了，大家都在買，它自然就具備了基礎(chǔ)的信任度與質(zhì)量保證，因為大家覺得大家都不是傻子，我們所有大眾用戶購買的心里就是跟隨心里，而我們要解決的就是，通過解決用戶心理平衡而制定品牌戰(zhàn)略，設(shè)計戰(zhàn)略等。
最后便是戰(zhàn)略思維的布局與落地執(zhí)行，我們?？吹降耐趵霞?，你們覺得他的產(chǎn)品包裝設(shè)計有什么特別之處，其實大部分人說沒有，因為大家都是單純從設(shè)計角度去思考，但是當你從戰(zhàn)略角度思考的時候它帶給產(chǎn)品及品牌的資產(chǎn)是非常重要的，重要到加多寶不惜代價去爭搶這個包裝外觀，大家都知道，加多寶第一時間推出的并不是紅罐加多寶，而是信誓旦旦的推出金罐加多寶，最后消費者不買單了，加多寶只能再次通過官司，重啟紅罐加多寶。用戶一旦形成心智認知，是很難改變的，王老吉的成功在于找到篤定的品牌定位與壓倒性的品牌營銷投入，還有強大的渠道布局團隊。你們平時可以看下，你說有沒有王老吉，你看店員是不是給你拿個紅罐加多寶過來。
很多時候我們的品牌商們都會犯這樣一個錯誤，說別人用了，我就要追求另類，不能與之相似，以至于將成熟的市場直接禪給競爭對手。這樣的案例有很多，尤其是在中小企業(yè)的身上，他們?yōu)榱俗非笞晕业牧眍惗x擇放棄了大眾的心理認知，走向了小眾化路線。這樣對于小企業(yè)來說，成功的幾率更難。
說回我們產(chǎn)品包裝設(shè)計部分
為什么很多企業(yè)喜歡跟隨爆款產(chǎn)品的風格，目的就是減少認知成本，直接與競爭對手形成誤導競爭。還有一個比較經(jīng)典的案例，就是紅牛的廣告語包裝直接讓東鵬特飲接納了，讓中國多了一個紅牛對手?，F(xiàn)在東鵬特飲的包裝設(shè)計就差在包裝設(shè)計與紅牛一樣了。其實面對的消費場景，消費人群都一樣，無論我們?nèi)绾稳ジ淖兾覀兊膭?chuàng)意，目的都是為了讓特定群體對我們產(chǎn)生購買行為，所以我們要透過用戶的需求本質(zhì)與動態(tài)市場環(huán)境去定位自己的產(chǎn)品與包裝風格，千萬不要一味的跟隨與創(chuàng)新，所有的創(chuàng)意動作都應(yīng)該建立在對市場需求的洞察之上。
品牌包裝設(shè)計就像人的成長一樣是不斷完善對于真理的認知。
當你發(fā)現(xiàn)這樣做不對的時候你需要懂得去修善，或者你發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品包裝形象不符合當下用戶需求的時候你也要及時懂得修善。時機很重要，所以創(chuàng)意要及時，落地也要及時。
