您的產(chǎn)品包裝設(shè)計脫穎而出了嗎？
發(fā)布時間：2016-04-10 17:48
作為專業(yè)的品牌包裝設(shè)計研究機構(gòu)的相成設(shè)計，對于平時的產(chǎn)品包裝設(shè)計分析是必不可少的，今天我們組織了設(shè)計師針對于大商場的終端產(chǎn)品做一個考察與分析。
此次主要是針對于快消食品區(qū)域的視覺終端展示問題做一個詳細的考察。
在大ka賣場終端，如果您的產(chǎn)品展示區(qū)域不夠大，而且沒有與賣場人員協(xié)商在展示上如何陳列，那么您的產(chǎn)品幾乎是被掩蓋掉的，無論你的包裝設(shè)計做的多么的極致吸引力。
終端展示講究的就是一個聚焦展示效應(yīng)。當(dāng)然這個前提是需要付出很大成本的，因為在ka上每一個展示區(qū)域都是需要成本的，但是這個成本的付出所帶動的效益是非?？捎^的。
有時候大品牌的包裝設(shè)計不是說做的多優(yōu)秀，而是它的終端陳列展示出了他的品牌實力。所以消費者往往被其吸引了。像亨氏企業(yè)，每一個產(chǎn)品都有一大片的展示區(qū)域。而競爭對手就只有幾個格子在哪里擺幾盒，如何去競爭呢？
總結(jié)一點：終端展示必須要聚焦，同時展示區(qū)域?qū)幋笪鹦 ?br />
產(chǎn)品包裝設(shè)計與終端終端展示有極大的聯(lián)系，不要以為自己的包裝設(shè)計做的很個性就一定能脫穎而出，終端的陳列效應(yīng)往往也是致命的一擊。
在中國，有很多企業(yè)喜歡走跟風(fēng)路線，做一個擦邊球的產(chǎn)品。比如下面的鳳爪產(chǎn)品，第一推出市場的產(chǎn)品包裝設(shè)計綠色的，那么接下來新的品牌為了能夠奪得這一成熟市場的一杯羹，所以也紛紛推出同樣風(fēng)格的產(chǎn)品。很多時候，這樣做第一就是為了能夠擾亂市場，阻擊對方品牌發(fā)展，第二，希望是能夠借助對方教育成熟的市場帶動自己的產(chǎn)品銷售。但是這樣的品牌視覺發(fā)展路線是不正確的。
這是品牌上的戰(zhàn)略，但是這不是長遠的品牌策略，因為每一個品牌都是需要擁有自己的獨特形象設(shè)計?？纯礋o窮的品牌包裝設(shè)計，與無窮的阻礙產(chǎn)品形象。我們可以看出，好未來注定只能成為無窮的陪襯。讓消費者更加的傾向于無窮產(chǎn)品。
此次主要是針對于快消食品區(qū)域的視覺終端展示問題做一個詳細的考察。
在大ka賣場終端，如果您的產(chǎn)品展示區(qū)域不夠大，而且沒有與賣場人員協(xié)商在展示上如何陳列，那么您的產(chǎn)品幾乎是被掩蓋掉的，無論你的包裝設(shè)計做的多么的極致吸引力。
終端展示講究的就是一個聚焦展示效應(yīng)。當(dāng)然這個前提是需要付出很大成本的，因為在ka上每一個展示區(qū)域都是需要成本的，但是這個成本的付出所帶動的效益是非?？捎^的。
有時候大品牌的包裝設(shè)計不是說做的多優(yōu)秀，而是它的終端陳列展示出了他的品牌實力。所以消費者往往被其吸引了。像亨氏企業(yè)，每一個產(chǎn)品都有一大片的展示區(qū)域。而競爭對手就只有幾個格子在哪里擺幾盒，如何去競爭呢？
總結(jié)一點：終端展示必須要聚焦，同時展示區(qū)域?qū)幋笪鹦 ?br />
產(chǎn)品包裝設(shè)計與終端終端展示有極大的聯(lián)系，不要以為自己的包裝設(shè)計做的很個性就一定能脫穎而出，終端的陳列效應(yīng)往往也是致命的一擊。
在中國，有很多企業(yè)喜歡走跟風(fēng)路線，做一個擦邊球的產(chǎn)品。比如下面的鳳爪產(chǎn)品，第一推出市場的產(chǎn)品包裝設(shè)計綠色的，那么接下來新的品牌為了能夠奪得這一成熟市場的一杯羹，所以也紛紛推出同樣風(fēng)格的產(chǎn)品。很多時候，這樣做第一就是為了能夠擾亂市場，阻擊對方品牌發(fā)展，第二，希望是能夠借助對方教育成熟的市場帶動自己的產(chǎn)品銷售。但是這樣的品牌視覺發(fā)展路線是不正確的。
這是品牌上的戰(zhàn)略，但是這不是長遠的品牌策略，因為每一個品牌都是需要擁有自己的獨特形象設(shè)計?？纯礋o窮的品牌包裝設(shè)計，與無窮的阻礙產(chǎn)品形象。我們可以看出，好未來注定只能成為無窮的陪襯。讓消費者更加的傾向于無窮產(chǎn)品。
